Kursbeskrivning
I dessa belyser vi frågor och utmaningar kring verksamhetsstyrning som du möter i din roll som ekonomichef. Under de två inledande dagarna varvas föreläsningar med praktiska övningar och diskussioner. Vi studerar såväl finansiella som icke-finansiella delar av verksamhetsstyrningen och sätter dessa i relation till bl.a. digitalisering och hållbar utveckling.
Mellan dag 2 och 3 kommer du ha till uppgift att analysera styrsystem och styrprocesser där du är verksam. Till din hjälp har du ett ramverk som introduceras under kursens första två dagar. Därutöver kommer du att erbjudas handledning online, där du har möjlighet att diskutera den analys du påbörjat. Därefter inleder vi dag 3 med att presentera och diskutera våra analyser. Avslutningsvis på kursen tar du del metoder för att driva förändringsarbete. Övergripande syftet är att du skaffar kunskaper och verktyg för att kunna utvecklas i din yrkesroll. Samt att du ska inspireras att analysera och initiera utveckling av din organisations verksamhetsstyrning.
Efter kursen kommer du ha ökat din förmåga att:
- identifiera och diskutera ekonomichefens roll i organisationens verksamhetsstyrning
- beskriva samband mellan organisationers mål, strategier, styrsystem och styrprocesser
- utvärdera en organisations resultat och finansiella risker
- diskutera hur digitalisering och hållbar utveckling kan påverka verksamhetsstyrning och ekonomens roll
- integrera kundperspektiv i organisationens verksamhetsstyrning
- som ekonomichef delta i och driva förändringsprocesser
sagt om utbildningen
Jag kommer tillämpa modeller som vi har lärt oss i vår bolagsstyrning. Samt har tagit med mig en massa lärdomar från kurstillfällena, tankar och förhållningssätt som jag inte tänkt på tidigare.
Kursinnehåll
Utbildningen genomförs under tre dagar och är uppdelad på två block (2+1 dagar).
Dag 1:
- Verksamhetsstyrning i organisationen
- Ekonomichefens roll och ansvar för verksamhetsstyrningen
- Finansiell styrning, finansiella mål och mått, kapitalstruktur, kapitalkostnad och risk
Dag 2:
- Styrprocesser och styrsystem
- Styrning med utgångspunkt i kundvärde
- Digitalisering och styrning
- Hållbar utveckling i verksamhetsstyrningen
- Introduktion till analysuppgift
Dag 3:
- Presentationer av analyser, vad kan du som ekonomichef göra för att utveckla styrsystem och styrprocesser?
- Förändringsarbete och digitalisering - teori och praktik
sagt om utbildningen
Kursledarnas skicklighet i att förmedla teori till kursdeltagarna och med diskussion i gruppen fångar det faktiska arbetet som sker bland dagens organisationer och få en djupare förståelse. Inlevelse och engagemang av kursledarna som varje kursdeltagare fick ta del av och även riktat till sin egen verksamhet.
