Kursinnehåll
Utbildningen består av fyra block, som genomförs som tredagarsseminarier. Varje block består av föreläsningar, diskussioner och genomgång inför kommande projektarbeten. Mellan de olika blocken arbetar du hemma med projektarbeten. Utbildningen omfattar totalt 12 heldagar fördelade på fyra tillfällen under knappt ett år.
Projektarbetena genomförs i grupper och baseras på aktuell teori och kunskap, som appliceras i ett företag eller en organisation. Vid varje seminarietillfälle presenterar och redovisar grupperna sina projektarbeten som då också bedöms.
Program 2025/2026
Block 1: 24 - 26 september 2025
Programstart, controllerrollen och strategi
- Ekonomistyrningens utvecklingstrender – vart är vi på väg?
- Controllerrollen
- Koncernstrategi och affärsstrategi
- Kärnkompetens, innovationsförmåga och organisationsstruktur
- Affärsmodeller – hur vi skapar värde åt våra kunder?
Block 2: 19 - 21 november 2025
Lönsamhetsstyrning, finansiell analys och företagsvärdering
- Finansiell analys och strategi
- Nyckeltal och simulering av olika utvecklingsinriktningar
- Operativa bedömningar i resultat-, kassaflödes- och balansperspektiv
- Hävstångssambandet och tillväxtmöjligheter
- Utvärdering av affärsplaner
- Förvärv och värdering av företag
Block 3: 16 - 18 mars 2026
Ekonomi- och verksamhetsstyrning
- Operativ ekonomistyrning – Lean, resurssmarta processer och visuell styrning
- Effektivisering av administrativa processer och SSC
- Digitalisering – robotisering och AI i ekonomifunktionen
- Retorik och kommunikation – att presentera siffror för att påverka
- Lönsamhetsstyrning med ABC-orienterade kund- och produktkalkyler
Block 4: 25 - 27 maj 2026
Informationssystem, styrprocessen och certifiering
- Ekonomisystem, affärssystem och datalager
- Informationsanalys för styrning och hållbarhetsrapportering
- Controllern som ”data scientist” och ekonomimodellens ägare
- Budgeteringens roll och alternativa styrverktyg
- Nyckeltalsuppföljning och scenarioplanering
- Controllern som ledare och personlig utveckling
- Certifiering och avslutningsmiddag
sagt om kursen
Både intressanta och superduktiga föreläsare. De refererade mycket till verkliga händelser vilket ger mer och blir tydligare när man har ett konkret fall. Bokstavligen fantastisk utbildning, är så glad över att jag gick kursen⭐️
SAGT om kursen
Seriöst och gediget innehåll. Extremt hög nivå på kurshållare. Blandningen av genomgångar och grupparbeten, case från våra egna verksamheter ger bättre förutsättning att koppla teori med verklighet.
Bra att veta
Programmet är anpassat för dig som är yrkesverksam på heltid som controller, ekonomiansvarig eller liknande. Du bör ha varit verksam som controller, ekonomiansvarig eller liknande i cirka tre år.
Har du några frågor?
Om du har några frågor eller funderingar är du varmt välkommen att kontakta mig.
sagt om kursen
Mycket bra pedagoger som gjorde det lätt och intressant att hänga med på lektionerna. Bra att de tog upp egna erfarenheter och pratade kring dessa för det gjorde det ännu tydligare.
Lärare
Huvudansvarig lärare
Kent Stenstrand, verksamhetskonsult inom utveckling av ekonomi- och controllerfunktioner samt olika typer av lönsamhets- och effektiviseringsprojekt. Övriga medverkande är specialister från universitet/högskola, samt näringsliv.
Delbetalning
Det finns möjlighet till räntefri delbetalning för den här kursen. Kontakta gärna ansvarig projektledare Kristina Rudolfson kristina.rudolfson@far.se för mer information och bokning.