Controllern har stora möjligheter att ta en ledande roll i organisationen. Här är 5 fallgropar att undvika för att lyckas i karriären.
1. Bara fokusera på analysen
Som controller behöver du vara proffs på att analysera budget, utfall och nyckeltal. Men det räcker inte att bara dyka ner i dina kalkylblad och rapporter. För att göra dig oersättlig måste du gå ett steg längre och röra dig ute i verksamheten, lära känna alla delar av företaget och bygga relationer med medarbetarna. Då får du en tydligare bild av vad det är som driver de ekonomiska resultaten i verkligheten.
2. Nöja sig med rapporten
Analys check, rapport check – klar. Att luta sig tillbaka efter att rapporten är inskickad är visserligen skönt, men inte så lukrativt. Vill du sträva högre och få en mer verksamhetsstyrande position med större inflytande börjar det viktiga påverkansarbetet efter att rapporten är inskickad. Det är då du har chansen att utbilda och förklara siffrorna bakom analysen på ett pedagogiskt sätt så att alla i företaget förstår och kan jobba åt samma håll.
3. Fastna i produktionsrollen
En vanlig fallgrop är att fastna i siffror, analyser, rapporter och transaktionshantering. Att inte lyckas frigöra tid till att vara pedagogen och kommunikatören som vi nämnde i föregående punkt. Lösningen? Standardisering och förenkling av processer. Med ny teknik för automatisering och smarta verktyg finns stora förutsättningar att prioritera om och lägga mer tid på sådant som inte kan skötas av maskiner – mänsklig kontakt och relationsskapande aktiviteter.
4. Inte förstå styrlogiken
Om man inte fullt ut förstår företagets styrlogik och dess styrmodeller är det risk att affärsbeslut tas på felaktiga grunder, vilket i sin tur påverkar lönsamheten. Genom att sätta dig in i hur informationsmodellerna är uppbyggda och studera hur till exempel lönsamhetskalkyler, allokeringsprinciper och värderingsmodeller påverkar resultaten kan du lära dig mycket – och nå större framgång i rollen som controller.
5. Skippa kompetensutvecklingen
Som controller har du en unik möjlighet att vara med och påverka organisationens ekonomiska riktning. Men för att göra det behöver du hålla dig uppdaterad både på vad som händer i omvärlden och hur debatten går i managementlitteraturen. Vad händer med räntan i USA? Vilka beslut tar ECB i Europa? Hur står det till med inflationen och arbetslösheten – och hur ser prognosen ut framöver? Att läsa på, vidareutbilda sig och skaffa sig kunskap om ny managementkoncept är viktigt för att inte stagnera i rollen som controller. Att vara påläst inger dessutom respekt, förtroende och öppnar nya dörrar i karriären.
Denna text är uppdaterad artikeln publicerades första gången
22-05-04 och redigerades 22-12-30
